雲膠集團2020年全面預算預審工作會議在昆召開
發布日期:2019年11月11日 來源:原創 閱讀:449

11月9日上午,雲膠集團召開2020年全面預算預審工作會議。雲膠集團黨委書記甯順良出席會議並講話,會議由雲膠集團財務總監吳鳳主持。

本次會議圍繞推動集團戰略2.0的落實落地,統一思想認識,分析研究雲膠集團所屬各企業上報預算中存在的不足,並提出解決辦法和相關工作要求,提升預算工作質量,初步確定雲膠集團及所屬企業2020年的工作目標。

會上,甯順良指出,全面預算管理是企業管理基本的基礎性工作,是加強企業規範運行管理基本手段。要充分利用預算對雲膠本部各部門、所屬企業的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,有效組織和協調企業的生産經營活動,完成既定的經營目標。同時,他從深刻認識全面預算管理的極端重大意義;主要領導要挂帥出征,統籌協調加強組織領導;要嚴格執行,確保雲膠集團全面預算編制要求的落實;要增強執行力,確保預算編制合理並嚴格執行到位;要始終堅持實事求是、量入爲出的預算工作原則開展全面預算工作等五個方面,講深雲膠集團2020年全面預算編制的重要性。

宁顺良要求,各企业領導班子和各部门负责同志要提高政治站位,把实现确保国有资产保值增值作为第一责任,作为一切工作的出发点和落脚点。正确处理好眼前和长远发展的关系,从根本上代表和维护好职工的长远利益、根本利益。要在全面认真分析研究本企业、本部门未来的总体经营运行状况的前提下,同时参考2019年和以往年份已发生的相关实际费用额度,结合预算年度可能发生的变化,本着实事求是、量入为出的工作原则编制预算。一要严格控以管理费用为重点的期间费用预算和支出。二要严格控项目投资预算和支出。各企业决策者要处理好眼前和长远的关系,从根本上代表和维护好职工的长远利益、根本利益。

會後,雲膠集團資産財務中心全面預算工作機構逐一對所屬企業2020年預算編制進行預審。

雲膠集團董事、董事會秘書吳雲林,資産財務中心、生産運營中心、人力資源部、戰略發展部;所屬各企業主要負責人、財務分管領導、財務部門負責人及預算編制人員等參加會議。(周長娣)

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