周建國調研紅河雲象公司
發布日期:2019年09月16日 來源:原創 閱讀:833

912日,集團公司總經理周建國到紅河雲象公司調研。

 

周建國首先深入金平公司制膠廠進行調研指出要進一步加強生産安全、質量管理,尤其要做好節前安全檢查,及時排除隱患,防範于未然。

中層管理人員座談會上,周建國听取金平公司工作彙報金平公司整合重組以來取得的成績,尤其是在集團內率先開展內部深化三項制度改革工作以及在區域橡膠資源整合、産品升級改造、提升團隊凝聚力、地方政府認可度、職工精神面貌方面取得的階段性成績表示肯定。周建國还就下一步工作提出要求:一是抓改革,增活力。緊緊圍繞市場化這一中心,主動融入市場,進一步深化內部改革,以改革促進企業發展二是抓項目,促投資。加快金平公司改擴建項目推進,加強與當地政府、金融機構溝通協調,促進企業改革發展三是抓生産,促效益。围绕生産中心,加强精细化管理和加强成本控制,提高生産效率,促进企业效益四是抓合作,促發展。發揮和利用好區位優勢,多元化發展,鞏固當前通過整合取得的初步成效,增強與當地政府以及相關方的合作溝通,搶抓機遇,加快項目推進進程,支持集團公司多産業布局推進工作,以合作促進發展。

同日,周建國一行红河云象公司本部調研,並召开領導班子座谈会。加强生産经营,质量管理提出要求:以金平公司三項制度改革爲契機,合理優化紅河雲象本部人員結構,做好人員分配工作加強本部與金平公司內部溝通,加快推进對金平制胶厂的改扩建项目,加强与当地政府、金融机构沟通协调,促进企业发展。以中國(雲南)自由貿易試驗區紅河片區建設爲契機,充分研究自贸区政策,整合资源,积极進行沟通协调;主动协调,用好自贸区政策,发挥和利用好自身的區位優勢

集團國際業務風險管理部相關人員,红河云象公司領導班子参加調研。(李成斌

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