雲膠集團生産經營管理年中檢查把好脈開好方
發布日期:2019年09月10日 來源:原創 閱讀:541

826日至97日,雲膠集團所屬企業開展年中橡膠生産經營管理檢查考核工作並召開檢查總結彙報會。會議由生産運營中心總經理阮林光主持。

會上,總結本次檢查所取得的成效,通報檢查發現的問題,提出優化檢查方式和管理措施

會議認爲,本次生産經營管理年中檢查,雲膠集團精心安排部署。強化檢查組織領導,優化檢查人員結構,采取老帶新模式,注重新人培養和鍛煉。認真做好檢查前期准備工作以检查培训会的形式,统一思想、统一标准。抓实检查过程管理和沟通。建立检查过程沟通机制,重视与被检查對象的沟通与交流,多途径获取信息,为问题的发现和经验指导创造条件。抓好问题解决和经验总结較以往增加检查人员经验分享环节,列出问题清单,對标對表逐项整改到位。

會議要求,貫徹落實好會議精神,一是堅持問題導向立即整治,把字貫穿生産經營全過程,立查立改、即知即改。二是把各企業好的經驗和做法,應用到今後的橡膠生産經營管理中,全面提高管理質量。三是嚴格落實雲膠集團以考核成本、費用控制、利潤貢獻爲主的考核內容模式。四是根據質量月活动方案,開展好質量月的各項工作。五是按照《投資項目管理辦法》,圍繞産品結構調整和環保要求,做好2019年停割期間零星技改工作的統籌規劃、技改項目統計和上報工作,確保2020年産品結構調整和環保技改工作有序有效推進。(余守寬)

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