雲膠集團召開2019年上半年經濟運行分析會暨第二季度安全生産專題視頻會議
發布日期:2019年07月25日 來源:原創 閱讀:705

7月24日,雲膠集團2019年上半年經濟運行分析會暨第二季度安全生産專題視頻會議在本部二樓會議室召開。會議總結分析雲膠集團上半年經濟工作情況,對標對表、找准差距、解決對策,對下半年工作進行安排部署。

集團公司黨委委員、副董事長陳雲原,集團公司總經理助理、雲膠集團董事長李思軍,雲膠集團黨委書記甯順良,總經理張光鑫出席會議。會議由常務副總經理鄧文華主持。

雲膠集團2019年上半年實現營業總收入60.77億元,完成年計劃110億元的55.2%,呈現“總體工作穩中有進,外部因素阻力不減”的局面。會議還通報雲膠集團上半年産品質量、安全生産情況。

张光鑫在题为《找准差距 狠抓落实 全力完成今年的各项目标任务》的讲话中,全面总结2019年上半年经济运行总体情况,分析研判工作不足,从狠抓生产经营管控、成本管控、财务管控、战略规划、人才队伍、内部管理、安全生产、党的建设8个方面对下半年工作进行安排部署。

李思军在题为《凝心聚力谋发展 改革创新促转型》的讲话中,从管理权限边界不明晰、组织结构设置不合理、经营流程及管理不通畅、成本管控不到位四个方面查找云胶集团发展短板。他提出三点工作措施,全力推进深化改革工作,促进企业转型升级;全力抓好重点难点工作,解决突出的矛盾问题;充分发挥党组织的作用,做好坚实的组织保障。

陳雲原強調,雲膠集團深化改革是守初心、擔使命的重要體現。改革越到深處,越要擔當作爲、蹄疾步穩、奮勇前進。要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺,迎難而上、攻堅克難,著力補短板、強弱項、激活力、抓落實,堅定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發展的體制機制弊端。要凝心聚力,形成合力,助推雲膠集團深化改革、轉型升級。

陳雲原指出,要把集團公司2019年年中工作會精神在各企業認真傳達落實。同時,要深入分析當前形勢,思想觀念要從傳統的農業生産方式轉化爲工業化生産方式,緊跟市場經濟形勢需求。橡膠産品交割形勢發生改變,雲膠集團的産業結構將發生變化,産品結構調整力度須進一步加大。9710、20號膠的生産布局必須進一步落實落地。他還指出,雲膠集團要繼續按照“人財物、産供銷”一體化,一二三産業融合發展的總體要求推進深化改革工作,生産出來的産品要統一管理、統一銷售,加速産品周轉速度。

會上,生産運行中心、資産財務中心、營銷平台分別對上半年的生産運營情況、財務狀況、營銷情況進行分析。江城公司、雲墾雲橡公司提出控虧措施。墨江公司作TSR系列産品生産組織及質量管控情況介紹;套保研究部對橡膠行情作分析。發言代表積極爲雲膠集團下半年生産經營發展建言獻策。

云胶集团領導班子成员、所属各企业党政主要负责人、本部相关部门负责人,上海公司、青岛公司部门负责人等51人在本部主会场参加会议。所属企业在家領導班子成员,生产经营、财务、营销、产品质量、安全与环保等部门负责人在分会场参加视频会议。(周长娣)


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